万柯玛厨卫-坚持品质引领 相信品牌力量
万柯玛网站
2018-09-17
万柯玛取自We Can Make it英文的首位大写字母，其原意是我们能成功，也是品牌建立的初衷---“让我们一起成功！”
2017年5月10日是值得每个中国企业铭记的日子——我们迎来了第一个国家层面的本土品牌节日“中国品牌日”。在业界，设立“中国品牌日”的呼声由来已久，而今，“中国品牌日”获国家层面批复，标志着“发挥品牌引领作用”上升到一个新的高度。据业内人士指出，拉动自主品牌消费是一个系统性工程，设立品牌日只是其中一步，未来还需落实对消费品质量的评测标准，不仅要提升自主品牌消费品的知名度，也要保证品质、性能与口碑，才能真正满足消费者需求。
在2010年，中国就已经超过了美国成为全球制造业第一大国。数据显示，驰名世界的品牌产品，产量不到同类产品的3%，但销售额却占到50%左右。而中国历来是全球产品制造大国，几乎在全球所有国家都能买到有“Made in China”字样的产品，但大多数产品都是代工，挂的是别人的品牌！国务院本次也提出，除了设立品牌日之外，未来还要鼓励家电、家具、汽车、电子等耐用消费品更新换代，适应绿色环保、方便快捷的生活需求！
品牌不仅是一种识别标志，也是一种精神象征，一种价值理念。厨电行业发展至今，市场上品牌琳琅满目，如何建立一个独一无二的视觉符号，是万柯玛的思考点。浙江嵊州市林锐电器有限公司成立十几年来一直致力于改善中国烹饪环境，坚持着用精湛的科技，健康节能的厨房文化理念，致力为广大消费者传递更多幸福的厨房生活。从第一代侧吸烟机到变频烟机，再到现在的液晶平板烟机，科恩产品都在跟消费者诉说着品牌的核心价值观：高端节能。万柯玛用产品在诠释着品牌差异化，表达着在厨卫领域做精做透，做强做大的决心。
品牌生于市场，也应当长于市场，企业在市场竞争的商战中，只有占有优势，才可先声夺人，所以品牌无势者需造势，无力造势者需借势，有势者需用势。现在互联网让传播碎片化了，让信息透明化了，让消费者移动化了，这也为品牌塑造提供了更广阔的舞台，万柯玛电器顺势而为，先手携手百度、360、网易、搜狐等30多家网络媒体，通过各种移动端宣传、H5互动等形式，不断与消费者进行情感互动，同时，也战略牵手高铁、央视宣传品牌理念，传递品牌情感信息。
“中国品牌日的设立，是自主品牌的福音，对一直坚持品牌化发展的企业而言，更是一大利好。”中国品牌日的设立，这标志着品牌战略上升到前所未有的高度，也体现出品牌建设的紧迫性。万柯玛厨电将不断发扬已有的品牌的优势形象，并且努力深耕“品牌”匠心文化之道，严守产品质量的自觉自愿，提高消费者的体验感，讲好万柯玛厨卫品牌故事，与您共享中国品牌的力量！
万柯玛宗旨是“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”
经营理念：
品质厨卫，及高品质产品，高品质的供应商。
万柯玛厨卫，致力于客户需求，提高产品质量和服务，让客户满意赢得客户认同形成品牌。
良心厨卫，多一份责任感，多一份良心。
万柯玛使命:
持续推动技术进步、品质改进和服务优化
为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中成为卓越的企业并创造员工成长、成功的机会。
管理理念：
专业化，打造具有出色专业知识和优秀职业素养的员工。
规范化，规则平等，制度第一公司在规则的前提下运营。
透明化，公司内部透明，讲规则、讲平等合作。外部合法做事，不投机走正道
万柯玛精神：自强不息，追求卓越
奋发图强，永不言败
精益求精，追求完美
企业核心价值观
万柯玛核心价值观
一、追求卓越，对现状永怀积极健康。事业心和使命感的召唤。追求长期可持续成功的精神状态。
二、人文精神。不搞个人崇拜，建立健康的同事关系。具有正确认识付出和收获的心态。创建一流业绩、一流待遇、一流的心情。
三、要专注于我们的业务、倾听客户的需求和想法
四、积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难
经营管理原则
客户至上原则：
所有的服务项目服务流程以及相关制度都应围绕为客户谋利益。珍视客户给与的荣誉，信任以及批评。
科学改进创新原则：不断寻找更好的产品服务代替过时的产品与服务。向优秀的同行学习。通过知识的累积和管理来提高竞争力。
长期利益原则：长期利益于短赚期利益而言不是今天赚多少钱，而是明天有没有钱坚持长期的角度做正确的事，牢记自己的使命和目标。尊重个人和组织能力成长的规律。
